企业节能自查报告

企业节能自查报告

在生活中，我们使用报告的情况越来越多，要注意报告在写作时具有一定的格式。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编精心整理的企业节能自查报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

一、企业概况

山东榴园水泥有限公司是一个拥有先进技术和设备的国有控股大一型企业，下设南分厂、北分厂，年水泥生产能力130万吨。企业获得了产品质量认证、质量管理体系认证，化验室合格证书等荣誉，是山东省资源综合利用企业。为认真贯彻执行节能法律、法规，落实国家发改委、省政府、市政府的相关要求，加强企业节能管理，推进节能技术进步，提高能源利用效率。公司作为千家企业重点耗能单位之一和省控重点用能企业，深知企业是节能降耗的主体，积极响应国家和省政府、市区政府号召，大力推进公司节能减排,顺利完成省政府、市政府下达的节能目标，并将节能减排工作开展的有声有色。

二、xx年的经营情况及节能目标责任完成情况

xx年，全年计划生产水泥110万吨，xx年1-12月份，公司实际生产水泥万吨，完成年计划的%，实现销售收入190426万元，上缴税金2343万元。单位产品标煤耗/t，xx年单位产品标煤耗/t，同比下降了kg/t。xx年1-12月份，累计节约标煤万吨。与xx年省政府下达给公司的节能目标万吨标煤相比，超出目标值万吨。由此可见，公司顺利并超额完成了省政府下达的节能目标。

三、节能组织机构及能源管理工作开展情况

为进一步贯彻执行和落实国家节能减排政策，强化企业节能主体责任，xx年初,公司在去年能源管理组织、机构基础上,进一步完善了企业能源管理工作，调整了能源计量、节能领导小组和节能工作小组,积极采用节能新技术等，加强企业能源管理工作。

（一）进一步完善健全节能管理、组织、标准体系。

公司责成一名副总具体负责节能管理和领导工作，各相关部门负责人为成员的节能管理和领导小组，设立了公司节能办公室，各职能部门、单位明确了节能专、兼职负责人，形成了三级节能管理网络，由生产综合处相关人员具体负责节能工作，同时，建立了节能工作机构和管理体系，成立了节能工作管理和领导小组,公司总经理任能源管理领导小组组长；在完善组织体系的基础上进一步贯彻执行国家的能源政策、法规及标准，组织贯彻、制定能源管理标准，编制节能规划及计划，贯彻执行能源管理中的技术标准，负责组织节能检查，对用能计量、统计进行监

督，组织节能技术培训和宣传，发出节能倡议，进一步完善公司能源管理制度。

（二）分解节能目标，落实节能职责制定产品消耗定额，并对各部门进行考核。

对生产中各项工序、产品的能源消耗进行定额管理，签订节能目标责任书，将节能任务目标层层分解，把能源消耗与工资薪酬、效能挂钩，力争吨熟料、吨水泥能耗达到同行业先进水平；节能技术管理部门建立成本控制管理体系，制定成本考核评价制度，考核指标细化分解到有关车间、部门、责任人，定期评价和考核；制定车间消耗指标，考核指标执行情况；设立能源统计岗位，专人负责建立能源消耗和成本台帐。对现有生产工艺系统进行优化平衡改造，窑温热效率利用、单机台时较上年有明显提高；在立窑安装变频器，对磨机选粉系统进行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付诸实施，相关部门进行监督和定期检查。

（三）加强能源计量管理，严格执行高耗能产品能耗限额标准。

能源的管理和节约离不开计量，能源消耗以计量检测为基础，而能源计量检测以能源的消耗和供能为服务对象，两者密切结合，互相协调。公司利用计算机技术、erp网络通信技术和dcs集散控制技术实现对诸多能源数据的自动采集、统计，并在重要计量岗位安装监控系统，保证计量的准确性与客观性。通过公司电脑局域网实现信息共享，提高了工作效率。公司认真贯彻落实《加强能源计量工作的意见》，进一步完善能源计量组织机构加强能源计量管理，制定了《能源测量和监控装置管理制度》，按照《企业能源计量器具配备和管理通则》要求配置计量器具，设专人负责能源计量和测试及计量器具的日常管理，计量部门采用一级管理的管理机制，由公司专门成立组织机构承担公司的生产、办公所需要的能源及载能工质的.节能降耗的管理和推进工作，实行对供配电、煤炭的统一调配和计量统计。按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，进一步完善主要耗能岗位、设备的计量器具配备，以满足能源计量和管理考核的要求。加强了计量管理人员业务培训，增强其工作责任心，完善了能源计量器具、原始记录、基础台帐，加强用能的计量和检测，提高企业计量检测的能力，充分发挥计量检测数据在节能降耗中的作用等，计量部门负责能源计量器具测量的适应性配备、检定、校验、计量确认工作，计量管理体系的审核由节能办公室统一制定，通过有效实施，不但增强了全体员工的能源计量意识，提高了员工对节能降耗的积极性，提升了企业能源计量的地位。

公司积极组织开展节能协议与能效对标活动。

（四）加强能源统计管理。

完善能源统计管理体系，对各种能源的消耗进行统计。设立能源统计岗位，建立各种能源消耗台帐；按照上级和能源管理部门的要求，定期填报能源报表；按照国家有关的统计管理规定，进行能源统计管理。统计部门对数据报送涉及部门、时间、内容、计算方法等做了明确界定与规范，并将该项工作纳入日常考核范围，与个人绩效挂钩，提高统计人员的积极性和工作责任心。公司还收集整理国家、省、市各类相关制度与规定，掌握相关信息，利用电脑使信息实现共享，对各分厂提供的基础数据进行确认、汇总、整理，登记统计台帐，编报能源报表。建立健全各种能源的购入量、消耗量、库存量等记录，能源质量的化验记录，建立和完善能源统计台帐。

（五）开展节能宣传活动、能源计量和统计的培训工作。

公司认真贯彻执行千家企业节能工作精神，深入开展“节能降耗、降本增效”和“节约光荣、浪费可耻”活动活动，将节能作为一项重要指标强力推动，同时对职工加强节能宣传，增强了全体员工的节能意识，同时建立激励机制，鼓励节能降耗，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，使全体员工真正意识到节约能源与切身利益息息相关。xx年4月份，公司从市安监局聘请专家来公司，对看火工煅烧理论和现场操作技能进行直到和考核，进一步提高了看火工的业务水平和操作技能；加强了能源管理、统计人员的业务培训，公司先后两次安排能源计量和能源统计人员外出学习，增强其工作责任心，提高了能源统计管理的能力；建立和完善能耗定额、能源计量与统计、节能奖惩、问责制、一票否决制等各项规章制度，并认真组织实施。

四、层层分解节能目标、逐月考核和落实。

公司将年初与省政府签订的节能目标层层分解到各分厂，分厂又层层分解到车间和班组，使人人肩上有担子，有压力、有责任，并逐月考核，优奖劣罚 ……此处隐藏32338个字……标任务。

二、节能工作组织和领导情况

（1）公司自20xx年8月按节能法津法规要求，成立了由公司执行总经理为组长,副总经理为副组长,各部门经理、能源管理负责人为成员的节能减排工作领导小组，加强对节能工作的组织领导，并定期研究部署企业节能工作。

（2）设立指定节能管理专门机构并提供工作保障

为认真贯彻执行节能法律法规，公司设立以设备部为节能管理专职机构，为公司日常节能工作具体管理部门，并设立了专职能源管理岗位和能源统计岗位，明确了节能管理工作岗位的职责和任务，为节能工作提供了组织保障。根据《中华人民共和国节约能源法》要求，公司聘任了具有中级技术职称的人员为能源管理负责人。

三、节能目标分解和落实情况

根据与政府部门签订的“十一·五”节能责任目标和企业“十一·五”节能规划，公司制定出台了20xx年度节能目标，并将其进行了科学的分解，落实到了各生产车间，写入了其经济承包责任书，直接与部门和承包责任人的工资挂钩；车间又进一步将本部门的节能指标分解落实到班组或个人。企业成立了由执行总经理任组长的节能绩效考核小组，制定了《绩效考核办法》，设立了节能奖励资金。每月公司节能绩效考核小组严格按绩效考核办法规定，对节能指标完成情况进行考核，节奖超罚；并对在节能方面做出较大贡献的先进个人或集体进行专项奖励；车间也相应成立了基层节能考核小组，对本部门节能指标完成情况进行考核，从而极大地激发了全体员工的节能积极性。

四、节能技术进步和节能技改实施情况

我公司十分注重技术节能，近年来先后对各制造部生产机台进行了节能降耗改造，产能大幅上升，能耗明显降低，铜版纸由20xx年单位产品单耗0.286吨标准煤/吨,降低到20xx年单位产品单耗0.263吨标准煤/吨,年节约能源约2993.96吨标准煤,取得了可观的经济效益。

20xx年度，我公司根据年度节能技改计划，采取技术上可行、经济上合理的原则，投入资金3000万元，积极开展技术革新、降低能耗的活动，在各生产机台进行了节汽、节电、节水技术改造，购入符合国家要求的电气设备，淘汰高耗能设施，在公司掀起了一个节能降耗的'高潮。企业年度节能技改计划的完成实施，有力地促进了企业节能工作，取得了十分显著的成效。主要项目有：

1、2#机水环真空泵安装调试

2#机水环真空泵2月份安装调试完成，运行良好，2#机新上水环真空泵代替原先罗茨真空泵，水环泵真空度高，真空度由-0.04Mpa提高到-0.06Mpa，设备运行平稳，可有效提高脱水效果，减少蒸汽用量。

2、2#机白水泵安装调试完成。

3月26-27日，对制造三部2#机白水泵进行了安装调试，回收白水作为流浆箱的稀释水，日节省清水用量20立方，白水泵电机为变频电机，电能利用率较高。

3、2#机莱瑞帕刮水板安装

3月26-27日，对制造三部2#机陶瓷刮水板进行了安装，提高了网部脱水能力，可有效节约蒸汽用量，并有效延长了刮水板的使用时间。

4、制造六部旋转汽头安装

六部利用改造机会安装了新型旋转汽头替换原有老式汽头，可彻底排空烘缸内冷凝水，提高热效率，减少蒸汽用量，吨纸汽耗降低0.1吨，减轻电机负载，节约电能。

5、四部空压机安装（自动化项目）

6月9日空压机安装完成，6月22日投入使用，使用后压缩空气压力提高，由0.5Mpa提高到0.65Mpa，空压机升压运行时间缩短，节约了电能，提高了压榨部供气压力。

6、白水回收项目

8月份制作安装白水罐三个，原纸制造部增加回收使用制造部白水用量，日节约清水用量80立方，减少废水排放，清洁生产流程。

7、六部提速改造项目

六部更换了3台木浆高浓泵，提高打浆浓度，节约电能；烘缸气罩进行了保温，减少热能损失，降低吨纸汽耗0.02吨，烘缸端盖进行了保温，端盖温度降低20摄氏度；纸机流程改造，加大一段除砂泵流量，车速提高20米，提升产能，提高成品率，降低吨纸耗能。

8、原纸机提速改造项目

为增加原纸产能提升质量，原纸机提速改造项目4#纸机设备安装已于12.27开始，密闭气罩、泵类、电气、纸病检测安装正有序进行，项目的实施，将为原纸产能提升，降低能源消耗打下坚实基础。

五、节能法律法规的执行情况

为了推动社会节约能源，提高能源利用效率和经济效益，公司认真贯彻执行节能法律、法规，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门领导为成员的节能领导小组，设制了能源管理机构，设立能源管理岗位，制定管理办法，明确任务责任，组织开展节能管理工作，按照国家标准配备能源计量器具和仪表，定期对计量器具检定、校准。

建立能源统计原始记录和统计台帐，定期开展能源平衡测试，按要求报送能源统计表。建立和完善能耗定额管理制度，开展能耗定量管理，依法遵守单位产品能耗定额和限额，按要求完成能源审计工作。安排专项资金进行节能技术开发、技术进步，进行节能技术术改造；按要求淘汰高耗能工艺、设备和产品；新、改、扩建项目按省、市规定进行合理用能评估与审核，并按节能设计规范和用能标准建设。建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度，安排节能奖励基金。

六、节能管理工作情况

组织开展经常性的节能宣传与培训，加强节约型企业文化建设，主要耗能设备操作人员须经培训上岗。

按照上级主管部门要求，按时完成各项节能报表，做到准确无误。

公司把《节能法》、《山东省节能监察办法》等节能法律法规纳入企业文件体系，并下发到相关部门贯彻执行，切实做到人人懂法，依法办事。利用上街宣传、恒联报、宣传栏、试卷、板报等宣传节能法规、节能知识，推广节能新技术、新产品，形成人人懂节能、人人都节能的良好氛围。积极与各兄弟单位多交流、勤学习，取人之长，补己之短，学习他们的先进经验、工作方法。

为进一步增强员工的节能减排意识和主人翁责任感，普及节能知识和相关法律法规，公司全面开展节能技术培训工作，为不断提高企业能源管理人员的业务素质，使其适应当前节能工作形式需要，公司多次派节能管理人员参加了上级业务部门组织举办的培训学习，使其素质有了很大的提高。

公司注重加强节约型企业文化建设，积极开展“节水宣传周”、“节能宣传周”和合理化建议等活动，充分利用黑板报、横幅和班前班后会等形式进行节能宣传。

公司还结合企业实际，发动全员深入开展“技术创新、节能降耗”群众性活动，目标明确，措施到位，把企业的节能减排工作推向了一个新的高潮。新节能法实施之后，我公司利用多种形式，组织全体员工认真学习，考试问答等活动，切实做到了学法、知法、守法，极大促进了企业的节能减排工作，使公司“节约型企业文化建设”走向深入。

为了提高企业能源管理人员的业务素质，使其适应当前节能工作形势的需要，20xx年度，我公司多次派节能管理人员参加省、市、区等节能部门组织的学习培训和会议贯彻，使其工作能力和素质都有了很大提高。