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级部工作总结

时间:2024-04-03 18:56:23
级部工作总结

级部工作总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,他能够提升我们的书面表达能力,让我们来为自己写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编整理的级部工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  级部工作总结 篇1

本学期让我承担七年级教学管理方面的服务工作。教学管理工作对我来说是一次全新的尝试,带着服务的意识和学习的态度,在分管级部的xx校长和李彬部长的具体指导下以及各位组长的帮助下,我在级部教学管理方面做了一些摸索。下面就本学期的工作做一个简单汇报:

1、 配合教务处做好开学的几项工作。具体有:教师教学用书的发放、开学的`常规教学检查、新生学籍建档和图像采集工作。

2、 协同级部各教研组完成本学期的工作计划并做超链接,完善资料建设。

3、平常的教学期间坚持每周通过考课的形式对本年级各个班级常规教学管理工作进行巡查,发现问题及时做好记录,并与各班主任和任课教师沟通,及时解决问题。

4、帮助教师调课,杜绝班级空堂现象的出现。

本学期七年级部个别学科教师变动频繁,增课、调课的次数多,涉及面广,有15人次涉及课程调整,其中xx、xx、xx等六位老师多带了一个班,对以上的教师对级部管理工作的支持表示衷心的感谢!七年级增课情况频繁,这给级部教学管理工作带来了一定的难度,在教务处、级部领导、各位班主任和教师的共同努力下,我们达到了班级不空堂、教学秩序井然的结果。同时准确登记每月增课情况并在内网中公示。

5、 认真组织好四次考试工作,配合教务处及时做好成绩分析,同时做好每次考试的资料建设和教师工作量的统计和公示。

6、安排级部值班和晚自习,协同级部值班人员检查各寄宿班晚自习期间的学习和纪律情况,及时通知没有到班的教师到班级上晚自习。并认真统计值班次数。

7、及时安排好本学期的开放周工作,认真汇总教师听课的节次,做好开放周目录。但因种种原因,还是出现了“七年级公开课事件”——自己还是缺乏主动沟通和服务的意识,给级部工作大局还是带来了一定的负面影响。

8、协同级部管理人员完成内网中相关模块的建设。一周简报、班级工作纪要、星级班级评比等,通过这些特色管理使得七年级级部整体处于良好状态发展。

在级部所有教师的共同努力下,级部顺利完成本学期校领导布置的各项工作。七年级正在形成一个积极向上的团队。但是也存在诸多不足,几次考试,监考迟到、看书、写听课笔记和备课笔记、玩手机、谈心、收错、收丢试卷和登分失误等现象依然存在。还有晚自习迟到、作业偏多等现象。这是我们后期需要改正并努力提高的地方。

近一个学期的级部工作留给我太多的感触,总结起来就六个字:忙、累、温暖、感动。有人说教师的幸福是最容易满足的,但却绝不是廉价的——xx部长的减压、其他几位组长的补位和谅解,我很感动也和满足。对于这个级部,我们所有人都倾注了太多的心血和汗水,也寄托着我们全部的希望,我们一路走过,并肩同行,相信XX年有一个绚烂的夏季,不为别的,只为那些今天苦心辛劳的人们。

  级部工作总结 篇2

紧张充实的一学期就这样走到了尽头,本学期我继续担任七年级2班的语文教学工作,深感责任重大,丝毫不敢放松自己,需要探索的东西多,教学任务繁重。但是经过一个学期师生的共同努力,我与学生的关系处理得比较好,提高了学生学习语文的兴趣、取得了较好的学习效果。可以说完满地完成了教学任务。回顾一学期的工作,想说的真是太多太多,现总结如下:

一、激发学生学习兴趣,提高学生语文素养。

语文是一门充满思想、充满人文精神、充满智慧的学科。在新课改的大背景中,学生的自主学习,培养学生的创新能力,已成为教师关注的热点,讨论、交流、探究等学习方式已成为课堂的主流。我在语文课堂教学中,力求做到让学生变得鲜活,让学生学得兴致盎然,使学生在语文学习中享受学习的乐趣,从而发展学生的语文素养。

1、注意新课导入新颖“兴趣是最好的老师”。在教学中,我十分注重培养和激发学生的学习兴趣。譬如,在导入新课,让学生一上课就能置身于一种轻松和谐的环境氛围中,而又不知不觉地学语文。我们要根据不同的课型,设计不同的导入方式。可以用多媒体展示课文的画面让学生进入情景,比如在教《狼》一文我展示有关狼的画面、声音,播放有关“狼”的视频,从视觉和听觉调动学生的'情感;也可用讲述故事的方式导入,采用激发兴趣、设计悬念……引发设计,比起简单的讲述更能激发学生的灵性,开启学生学习之门。

2、培养积极探究习惯,发展求异思维能力。在语文教学中,阅读者对语言意义、语言情感、语言技巧的感悟,在很大程度上与学生的生活经历、知识积累、认识能力、理解水平有关。为此,在语文教学中,构建语义的理解、体会,要引导学生仁者见仁,智者见智,大胆,各抒己见。在思考辩论中,教师穿针引线,巧妙点拨,以促进学生在激烈的争辩中,在思维的碰撞中,得到语言的升华和灵性的开发。教师应因势利导,让学生对问题充分思考后,学生根据已有的经验,知识的积累等发表不同的见解,对有分歧的问题进行辩论。通过辩论,让学生进一步认识了自然,懂得了知识是无穷的,再博学的人也会有所不知,体会学习是无止境的道理。这样的课,课堂气氛很活跃,其间,开放的课堂教学给了学生更多的自主学习空间,教师也毫不吝惜地让学生去思考,争辩,真正让学生在学习中体验到了自我价值。这一环节的设计,充分让学生表述自己对课文的理解和感悟,使学生理解和表达,输入和输出相辅相成,真正为学生的学习提供了广阔的舞台。

二、重视朗读品评感悟,让课堂教学“活”起来。

语文课本中的每一篇课文都是文质兼美的佳作,其语境描述的美妙,语言运用的精妙,思想表达的深邃,见解阐述的独到,都是引导学生感悟的重要内容。而由于课堂教学时间的有限,课文中的精彩之处没有可能引导学生一一感悟。为了使这些精彩给学生留下整体印象,我们可以在阅读中抓重点,引导学生对语言文字反复诵读,以悟出语言丰富的形象内涵,意义内涵,情感内涵。同时,让学生在感悟的基础上,引导学生居高临下地对课文进行品评,在品评中深化理解,升华认识,填补空白。如在《秋天的怀念》的阅读教学中,我是这样引导学生这样品评:“学习了这篇课文,你认为文中什么地方给你留下了深刻的印象?请你选择其中的一点说一说。”此时的学生充分表述他们的真实感受,引导学生选择自己阅读感悟的精华,进行具体表述,让他们在各自品评中进一步升华认识。

三、注重课内外结合美国的一位教育家指出:“课堂的外延与课外的外延相等。

以课堂学习为核心,能动地向学生的学校生活、家庭生活、社会生活等各个生活领域自然延伸和拓展,使课堂训练与课外行为训练形成有序、有趣、有力、有效的结合,取得语文教学的整体效益。”在课程改革实 ……此处隐藏14836个字……这样的管理模式,大大调动了学生学习训练的积极性,教育效果显著。

四、存在的不足和努力的方向教研方面

我们级部仍需系统地学习相关的教育教学理论知识,教师所写随感不能仅仅停留在表面,更应深入到教育的实际,以形成有自我指导意义的理论。

在级部管理中许多工作做得不太细,完成质量不高,今后还需努力。

  级部工作总结 篇13

五级部在德育处的领导下,踏踏实实的工作,取得了一定成绩。现总结如下,请领导指正:

五级部认真完成学校交给的各项工作。在各级部评比中五级部是第一名,我们的工作得到领导的好评。

五级部我们是两位女级部主任,一开始我们还有些担心,怕工作干不好,现在开来,我们女的照样能干好,并且干得很出彩。我想只要我们认真对待工作,用心去做每一件事情,就会做好每一件事。

我们要总结工作经验,扬长避短。找出自己的`短板,在有思想的前提下认真的学习,使自己的工作更上一层楼。

我们工作在第一线,既要当好领导的助手,又要当好老师们的领头羊。这既是工作也是考验,我们会继续踏踏实实的做好每一件事,不骄不躁,认真工作。

工作有得有失,为了大家、为了我们的学校、为了我们可爱的孩子,工作再苦再累我们也值得,我们继续带领五级部全体教师努力工作。

  级部工作总结 篇14

一学期的级部管理工作伴随着新年钟声的到来,即将接近尾声。俗话说:“春的耕耘,求得收获”。回顾一学期的级部工作,我有着几分充实,几分感慨……本学期,我本着“为大家服务”的思想,兢兢业业、扎扎实实地开展各项工作。

一、教师管理人性化

要搞好级部管理,首先要有一支团结向上的教师队伍,如何管理好这支队伍?首先我们三个级部负责人以身作则,带头遵守各项制度。每周我们坚持三人小组会议交流,定出一周的工作重点,相互指出工作中疏漏的地方。每次召开行政会议后,我们都及时认真传达,涉及教师个人事务的,不但会上提出,会后还及时提醒,以免造成不必要的麻烦。对教师,我们实行人性化的管理。我们利用政治学习的机会,学习优秀教师的先进事迹,激发本级部教师争先创优的欲望。级部组的会议制度、值勤制度、请假制度、调代课制度等都在教师会议上通过后实施,从不对教师搞突然袭击。对教师的充分信任也赢得了教师的尊重,教师们都自觉遵守各项制度,都力争为本级部争光。我们还经常跟本级部的教师交流、谈心、探讨,了解情况,介绍经验,提出建议和指导性意见,尤其是当他们遇到困难和问题时,能组织级部组的人员一起探讨,献计献策,排忧解难,努力形成互帮互助,团结奋进,健康向上的教师群体。

二 教学管理科学化

教育教学常规管理是级部管理工作的重中之重,我们从抓教学“五认真”入手。开学第二周,我们就分工互查了各门学科的教师备课、学生作业,教师们明要求,细检查,在相互的学习中,了解了自身的不足,明确了今后努力的方向。平时,我们还要求教师课前准备充分,提前进教室上课,不得私自调课。多媒体进教室后,我们还采用定期检查记载本和随机抽查课堂使用情况相结合的办法,促使电教设备高效率的使用。多年的.教学工作使我们逐步认识到良好的教学效率必须要有优良的教学秩序做保证,为此,我们从抓真空时段的纪律入手,统一目标,明确要求,从严实施。早晨7:15左右进校,10分钟内完成保管区的清卫工作,最迟7:30,全班学生都必须认认真真地早读。值日教师每天记载,一周评比,并在周初会议上公布。经过一段时间,学生基本养成了认真早读的习惯。中午,学生进出校门频乏,校门口引来了一个个小商贩。为杜绝学生吃零食现象,我们又制定出午间活动制度:

1。校内学生没有征得班主任的同意不得出校门。

2。回家用餐的学生不得在校门口逗留。

3。不买零食,不吃“三无”产品的食品,教会学生懂得自我保护。此外,我们还加强了课间的巡视和静堂情况的抽查,消除了诸多安全隐患。

要想教学工作不断创新,必须紧抓教科研工作,每周四的学科组,教研组活动,我们都有计划、有内容,精心组织,扎实开展。录像课《送元二使安西》,虽然组内的大部分教师是第二次观摩,但大家都饶有兴趣地边看边交流心得,直至五点半,天黑了才回家。教改沙龙:家长应该如何督促孩子学习?教师颇有感慨,或举例,或旁征博引,都五点钟了,还侃侃而谈,没有一个要回家的意思。大家都珍惜这种学习交流的机会。我们级部组的所有成员个个都上了公开课,都认真听课、评课。认真学习教育教学理论,35周岁以下教师人均摘抄28页。此外,大家还积极撰写教学论文、案例等。其中,区级以上论文发表及获奖共10篇、无锡市级设计1篇、通讯24篇。其中,特别是刘琼老师,她的多篇论文在无锡市级的刊物上发表或获奖。

在抓好教学工作的同时,德育工作也常抓不懈。我们利用创建省实验小学的契机,重点开展了文明礼仪的养成教育和“弯弯腰,洁净我查小”的争当学校小主人的活动。结合大队部的勇夺金杯活动,把这两项活动作为评优重点,一时间,校园内乱扔纸屑的少了,校园也比以前洁净多了,学生的嘴也变得甜了,连那些一直羞于开口的大男孩也能有礼貌地招呼一声:客人老师,您好!此外,我们还按计划开展了少先队主题活动,六(2)班的主题队会“崇尚科学,反对迷信”

还向辅导区开放。跳绳踢毽比赛、广播操和眼保健操比赛等活动的开展,锻炼了学生的能力,也更激发了学生的集体荣誉感,使级部组的教育教学秩序日臻完善。

三、清卫管理制度化

清卫管理是级部管理的重头戏,特别是适逢省实小验收,清洁卫生工作尤其显得重要。虽然高级部的清卫工作困难多,任务重,但我们毫无怨言。我们建立了卫生检查评比制度,人人有清卫岗位,天天有检查,月月有评比。为了提高清卫工作的质量,我带领所有班主任一起检查包干区的清洁卫生。在无声的评比中,大家都明白了自身工作的不足,明确今后努力的方向。以后每次大扫除,大家都你追我赶,谁也不甘落后。开学第一周大扫除,厕所特别脏,特别是大便槽内的污垢很难擦除,包健华老师二话不说,拿起清洁球就擦起来,虽然过后,她饭也吃不下,但她说,这点牺牲算个啥?1月19日,考试结束,各班大扫除,夏苏红老师与学生一起打扫厕所到十一点半,食堂已没有午饭供应,她只在校外随便吃了点。我连声责怪自己太疏忽,她笑嘻嘻地说,没关系!正是有了这样一群团结一心的教师,学校的清卫工作才比以前有了很大的提高。

新食堂启用后,食堂用餐管理摆在了眼前。如何才能让这些“公主”、“王子”做到“安静、有序、文明、节约”呢?我们又制定了食堂管理制度。每位在校用餐的教师都分管一组学生,负责盛饭、分菜,并逐步教会学生进行自我服务。每天,我还安排两位教师值勤,督促学生文明、安静用餐。此外,我还随机抽查学生用餐后的卫生、剩饭剩菜情况,并在周初会议上公布,表扬与批评相结合。工作的有序,措施的得力,使高级部的用餐情况明显好于其他级部。

一学期的工作,忙忙碌碌,有收获,也有不足。在今后的工作中,我将一如既往地开展工作。当领导与教师的润滑剂,作教师教育教学工作的催化剂,协调好学校各条线部门的工作,为查小的明天而努力

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