发行工作总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们来为自己写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的发行工作总结,欢迎大家分享。
发行工作总结120xx年9月,一个偶然的机缘,我进入了警察学院图书馆工作。从陌生到熟悉,我已深深地爱上了这份平凡的工作。我不断努力地学习着,认真踏实地工作着,默默无闻地奉献着。在这里,遍布着我的足迹,由我的汗水、我的微笑,还有成绩。以前总以为图书室的工作只是简单的“借借还还”,其实它是一种学术性、技术性、创造性极强的工作,同时也是一种复杂、细致而繁琐的体脑结合的艰苦工作。需要耐心、细致、周到的服务态度……。下面我将进图书馆1年来的工作总结如下:
一、加强了思想政治业务素质的学习,为提高工作质量奠定思想基础。
进入图书馆以来,图书馆领导就教育我首先要把思想业务工作作为主要工作来对待,让我深感成为一个良好团队成员的重要性。只有具备了良好的精神面貌和业务素质,才是做好工作的前提。为此,我积极学习院方的制度及文件精神,总是在第一时间及时了解院方及图书馆领导的指示,时刻与图书馆整个团队的步调保持一致,同时又加强规章制度及业务知识的学习,使自己对图书管理服务工作有了更深的了解,对自己的职责也有了更深的认识,为更好的做好本职工作奠定了思想基础。
二、严格按照图书管理流程标准执行的同时,不断提高工作服务水平及工作质量。
在图书馆领导的带领和指导下,我严格执行图书分类、借书、还书的流程、保证公共图书的`安全,每天按时上下班,不迟到、不早退、不无故离岗、不串岗;每天下班关好电源、门窗,认真做好防火、防盗等工作,确保公共财产的安全。
在做好以上要求的同时,我还想方设法不断提高自己的服务水平,向前来看书或借书的广大师生积极推荐介绍好书、新书;在提高工作效率上下功夫,并坚持做到了“三勤”:“勤整理”,对归还的图书每天及时归类上架;“勤检查”,对师生在借阅时抽乱、插错的书籍勤查找;“勤过目”,勤到书架旁看一看,对图书的位置了如指掌。为师生查找资料节省了时间,提高了效率,获得了师生们的好评和赞誉。
另外,我和图书馆其他几位同事利用工作空闲时间,陆续完成了图书馆旧书上架、倒库、四楼图书整理等各项工作,也得到了图书馆领导的好评。
综合以上工作总结,其实我觉得图书管理工作是非常繁琐而又神圣的。我们管理的是图书,传播的是文化和思想。因此,在今后工作中,我一定要以满腔的热情更加努力地工作,始终如一地遵循高效能、全方位、准确有效的为为广大师生服务的宗旨,每项工作都做到"严、细、实",管理要有章有序,有始有终,使图书馆所有图书资料最大限度的得到利用,让图书馆成为我校的文明窗口单位做出我应有的贡献。
发行工作总结2进入农发行已近一年,这一年来在行领导和全体同事的关怀、帮助、支持下,我的业务水平和工作能力得到很大的提高;我在这一年里把业务学习放在重要位置,努力在提高自身业务素质上下功夫。现将本人的思想、工作情况汇报如下:
一、 在思想品德方面,努力提高自身修养
在工作中我能够认真学习、遵纪守法、忠于职守、遵守职业道德和社会公德,在实践历练中,我深知作为一名合格的金融工作者,不仅要有较强的'政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。在日常生活和工作中不断地加强个人修养。“做事必须先学会做人”,我时常告诫自己:做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。始终把增强服务意识作为一切工作的基础,团结同志、诚实待人;始终坚持以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条;始终保持一名青年员工的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
二、 在学习工作方面,努力提升业务素质
对于非银行业相关专业毕业的我来说,能够有这样一个机会进入银行工作,既是机遇又是挑战。由于我对此项工作的陌生,必须从头学起,同事们都纷纷把自己手头的相关书
籍借给我,并且教给我许多关于信贷业务的相关知识。一个一个原本陌生的名词也渐渐熟悉起来,在经济、金融、法律等方面、我觉得受益匪浅。为不断提高学识水平和综合素质,我坚持做“学习型”员工,一方面从金融经济报刊杂志上汲取“营养”,充实和丰富自己的知识结构;一方面认真学习上级行下发的与信贷业务有关文件以及规章制度和管理办法、学习业务新知识、学习计算机运用、学习法律法规等,坚持向书本学、向实践学、向同事学。一年来,利用空闲时间学习了《中国农业发展银行客户授信管理办法》、《中国农业发展银行客户授信管理办法》、《信贷业务操作手册》等有关文件和书籍。通过学习,我基本掌握了做好本职工作应具备的基本知识,不断提高运用理论解决问题的能力,为更好地适应新形势下工作的发展打下了坚实的基础,自己的组织协调能力、判断分析能力、业务操作能力等都有了很大提高。
回顾20xx年我在一个全新的工作岗位上不断前进,已取得一定的进步,展望20xx年,我认为自己应不断总结过去失败和成功的经验,百尺竿头,更进一步,在本职工作中再接再厉,争取更大的进步。
发行工作总结32xxx年,崭新的一年,对我来说是机遇与挑战并存的一年。从今年的2月22日我来到出版社报到,至今已经4个多月的时间,在这期间有过困惑更多的是收获,以下就对这半年来的工作做个小结。
一、片区基本情况:
来到出版社后,我接手东北三省和内蒙古片区的工作。在主任及同事们的关心帮助下,迅速学会了“云因”发行系统的使用,掌握了中医药出版社的图书品种分类,以及片区主要客户的分布和基本情况,为日后的管理和掌控片区的工作打下基础。
东三省和内蒙古东北部从区域分都属于中国的东北部,是我国主要的重工业及农业大区,传统的贡献型城市较多,大部分城市经济发展起步较晚,居民消费水平相对较低,用于文化的消费就更少了。即使是这样,在中医药以前的业务的努力下,业务范围依然覆盖了片区内的绝大部分适合中医药图书销售的主、二道市场的经销商。片区内接手后正常合作的新华书店29家(包括两所大学客户),民营书店客户27家。其中我选择了主渠道重点客户9家,分别是......;二渠道重点客户11家,分别......。今后的工作重点将以这些客户为中心,在保障给这些客户服务的基础上,再发展其他一般客户和寻找新的客户渠道。
二、发货、退货、回款情况分析:
此表数据为2xxx年上半年和09年同期数据对比:
从此表可得出,10年上半年的'发货比09年同期下滑了40%,退货增长了72%,回款基本持平。发货的较大差距与经销商秋季教材报定时间有一定关系,10年...图书的订单也较少,一般图书的可销 ……此处隐藏27541个字……校,走进社区等各种项目,这个渠道相对我们传统出版社来说是一个非常好的销售渠道。面对以上的市场态势,我在xxx年总体的发货情况如下。全年负责西南区域四个省份。在贵州、云南及四川都有新建立的合作客户,但是对方对我社产品的挑选较为严格。通过对这些民营公司的实际考察及与兄弟社同行的沟通了解,这些公司都有一定的市场口碑;但是市场也非常现实,所以目前维系关系,寻求合适时机予以合作。在xxx年我会继续在开拓市场上努力,寻找适合我社的客户渠道,以提高我们销售。
综述以上分析的市场形式,我在xxx年的工作计划首先是在态度上再次提升对工作性质的认识,牢牢记住为企业创造经济价值和社会效益的基本概念,分析我社的现有品种,做几个渠道的规划:
第一、及时为实体店提供图书信息,打好发货铺货的工作基础;16年在这方面的工作还有不到位的地方,有主观的原因也有客观的原因。实体店现在的运行模式都必须先上传图书资料,然后等待对方回复或者回传才有订单。像广西和贵州省店,对方会有选择性的挑选出版社的图书,不会每一本新书都会采购,而像文轩连锁集团由于面对的数据更多更早,对方后台的处理时间更长,造成各出版社等到回复的时间也拖延较长,这样使我们的铺货不及时。而如果提前给对方提供图书信息,对方在一定期限内无法得到发货信息回告,也会对出版社提出批评。当然,我也没有很好的'做到督促对方的工作,应该更勤快更及时的去督促对方下新书订单,而且应该说服对方对新书都要征订。在xxx年我将在这方面加强工作。
第二、多参与实体书店的线下活动,这两年出差较强地感受到出版社和民营机构现在举办的各种活动太多了,这些活动是有一定经济效益,我认为我们完全可以提高这方面的参与度。
第三、在项目上,将自己所管辖的区域中,无论是农家书屋,馆配,还是薄改项目,都积极搜集信息,配合分管项目的领导完成职责的工作。
第四、积极研究开拓新的客户和市场,在今年各个省都有考察了新的客户,也有的是准备开户,比如贵州乐转公司,成都今日阅读,这两个公司走的是类似西西弗公司的经营模式,有自己的精致的实体书店,依托书店举办多种活动。现在对方卡在对我社品种的选取上,但是今年这类书店是我工作的主方向之一,只要对方选取了我社的品种,以活动走量的模式去做。最后,我再谈一下市场感受和启发,我觉得现在线上三大网店市场的竞争确实已白热化,但是更重要的是线上模式催生了一批新的细分销售模式。就如同我前面提到的大V店,公众号,尤其是公众号算是新的渠道,也可以归纳成团购渠道。这些渠道我们都是可以去尝试,与各大天猫店的合作也是如此,我们应该在这个渠道加大投入。除此而外,与企业的大客户渠道现在也有出版社在去合作。当然,以上是我的一些不成熟感受,还需要更多的磨练和思考。也希望领导多予以指正。
发行工作总结1520xx年,崭新的一年,对我来说是机遇与挑战并存的一年。从今年的2月22日我来到出版社报到,至今已经4个多月的时间,在这期间有过困惑更多的是收获,以下就对这半年来的工作做个小结。
一、片区基本情况:
来到出版社后,我接手东北三省和内蒙古片区的工作。在主任及同事们的关心帮助下,迅速学会了“云因”发行系统的使用,掌握了中医药出版社的图书品种分类,以及片区主要客户的分布和基本情况,为日后的管理和掌控片区的工作打下基础。
东三省和内蒙古东北部从区域分都属于中国的东北部,是我国主要的重工业及农业大区,传统的贡献型城市较多,大部分城市经济发展起步较晚,居民消费水平相对较低,用于文化的消费就更少了。即使是这样,在中医药以前的业务的努力下,业务范围依然覆盖了片区内的`绝大部分适合中医药图书销售的主、二道市场的经销商。片区内接手后正常合作的新华书店29家(包括两所大学客户),民营书店客户27家。其中我选择了主渠道重点客户9家,分别是......;二渠道重点客户11家,分别......今后的工作重点将以这些客户为中心,在保障给这些客户服务的基础上,再发展其他一般客户和寻找新的客户渠道。
二、发货、退货、回款情况分析:
此表数据为20xx年上半年和xx年同期数据对比:
从此表可得出,10年上半年的发货比xx年同期下滑了40%,退货增长了72%,回款基本持平。发货的较大差距与经销商秋季教材报定时间有一定关系,10年...图书的订单也较少,一般图书的可销售品种也比xx年同期比有所减少,主发图书的复本量客户要求的也比较严格;主观原因也和我新接手业务,对本版教材的推广不力,致使学校教材的选用品种有不少流失;还有对客户适销图书品种的把握以及本版图书的了解不精有直接关系。退货较大的原因主要是药师图书在xx年下半年开始大范围的退货,还有主发的图书个别品种复本量较大销售不理想,客户对不合理库存的清理,以及xx年退货库房拆退不及时等原因造成的。退货并不是客户的单方行为,这与平时的发货合不合理有很大关系,做到不能盲目发货,要根据不同客户的特点有针对性的发货,严格控制主发图书的品种和复本量,密切关注图书的上架情况等。发货少,退货大,回款还能与xx年基本持平,在此要感谢j主任、z老师和f老师,朱老师还在百忙之中抽空和我去了一趟东北,给予我非常大的帮助,我才能完成上半年任务。
三、渠道、营销管理工作情况:
1、新开发客户,到目前为止有几家客户想与社里做长期客户,由于时间较短还未谈妥。
(社里对新开客户都有哪些要求)
2、合同的签订,到目前为止合同还都未签,客户对补充协议还有不同意见,在下半年出差中解决合同问题。
3、为保证地区的销售增长,针对不同客户的销售及经营情况,适当调整客户的欠款额度,并针对重点客户具体销售情况进行库存的合理调整。
4、积极主动地与各综合书城合作,新书及畅销书的宣传,抢占平台,不放掉任何可利用空间,打压竞争对手,努力提升销售。
5、统计春季和秋季教材的流向,及时将信息提供给市场部,为开展教材换版及售后服务提供有力的帮助。
四、存在的问题及改进方向:
1、现在各省店市店在一般图书供货折扣方面都存在不同问题,轻的控制进货量,严重的干脆不进货,严重影响整体销售,一定要做好片区客户整体折扣的调控。
2、加强对教材推广,积极与片区内有需求的院校取得联系,保持与学校之间的信息沟通。
3、希望社里能制订出符合地区特点的销售政策,成为激励客户的有效措施,例如黑龙江省和吉林省的代理商的任务,因为.....的.....大学的教材都是由社里直接供货。
4、努力提升自身全面工作能力及素养,提高市场敏锐度,加强工作中的协调能力和执行力。
5、做好各项基础性工作,在关注变化的同时要注重持续累积,把握客户特点。
6、加强自身市场开拓能力,积极开发新渠道。
20xx年的上半年已经过去,在此再次感谢领导和同事们对我的关心与帮助。在下半年我一定会戒骄戒躁,脚踏实地,努力进取,多向同事们学习,积极调整经营策略,努力完成今年社里的各项指标任务。