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学校工作计划

时间:2024-04-03 06:11:29
学校工作计划14篇

学校工作计划14篇

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候认真思考计划该如何写了。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编精心整理的学校工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  学校工作计划 篇1

指导思想:

坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕建设和谐校园、推进素质教育的中心,增强全体员工为学生成长服务、行政人员为教师发展服务的意识,以和谐、规范、创新、有效、发展为着力点,大力推进和谐课堂,为促进教师、学生和学校和谐发展,实现师生快乐学习、幸福工作、全面发展,办人民满意的教育,建设教育强市,实现教育现代化作出新的贡献。

主要目标:

一、构建和谐校园,营造和谐领导班子、和谐处室、和谐年级组、和谐教研组、和谐备课组、和谐班级、和谐宿舍的良好氛围。

二、规范学校管理,创新机制,大力推进学校各项管理制度改革,充分调动广大教师教育教学积极性,充分调动广大教职工参与和监督学校管理的积极性、主动性。

三、加强教师师德修养,在教师中明确为学生成长服务的意识,在中层以上干部中明确为教师发展服务的意识,以学生的成长为本、以教师的发展为本。

四、注重德育工作的层次性,开展丰富多彩、形式多样的德育活动,形成附中特色的德育体系。

五、聚焦课堂教学,积极构建有效课堂模式,在全面学习主体参与课堂模式的基础上,形成我校特色的课堂教学模式。

六、认真抓好校本教研,广泛开展学科和个人课题、微型课题研究,解决教学中的`问题、课堂中的问题、学生中的问题,以课题促进教育教学质量的提高。鼓励教师积极撰稿、投稿,积极参加各级各类论文评比。

七、创新和丰富学校党建工作的内容和形式,搞好对外宣传和对外开放工作。

八、发挥学校独特的政治优势和历史文化优势,提升学校文化品位。

具体工作:

一、抓好常规管理,进一步规范办学行为。

1。规范各项规章制度。依据《江苏省中小学管理规范》和学校《章程》,结合学校具体情况,完成学校发展规划,进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化,尤其是要在20xx年完善学校绩效考核制度,通过绩效考核来引导干部队伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。

2。规范校务公开制度。继续设立校长接待日,建立校长信箱,公开校长邮箱,在校园网站上设立校长留言栏目;发挥工会民主监督职能,通过工会组织改选,健全教代会机构,开好教代会,利用好校园网的教师交流空间,给教师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,认真听取家长对学校工作的意见和建议。

3。规范课程管理。严格按照省教育厅五严要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表,并上墙、上网,接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过7小时,不占用节假日集体上课、补课;认真上好两课两操,积极组织学生开展阳光体育艺术2+1活动,进一步开展全校师生跑操竞赛活动,创新阳光体育活动。

4。规范招生行为。严格执行市教育局招生方案,本着公平、公开、公正原则,认真完成20xx年招生工作。

5。规范后勤服务工作。加强校产的使用、维护工作,确保学校教师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用;规范临时人员的用工制度;规范店面房出租手续,避免校产流失;加大学生宿舍管理和就餐管理的力度,保证学生有良好的生活环境。

二、开展丰富多彩的活动,进一步创新德育模式

1。强化德育工作的层次性。各年级针对本年级的学生认知能力、思想道德水平、生源情况,确立本年级的教育管理制度、主题活动,初步建立起各年级的德育工作重点:初一年级以习惯养成教育为主,初二年级以心理健康教育为主,初三年级以理想信念教育为主。在此基础上形成各年级的主题活动、班团队活动方案,并逐步形成一套科学、完整的校本德育资料。

2。开展形式多样的德育活动。充分发挥学生的自主性,结合重大节假日,开展多种形式的活动。20xx年学校将举办双语艺术节、科技活动周、体育节、读书节,并开展各种社团活动,全面提升学生的综合素质,为学生的终身发展奠定基础。

3。建立学生成长导师制度。各年级、各班级、各学科自行设计调查问卷,了解学生的基本情况和家长、学生对学校教师的合理需求。在此基础上建立学生成长档案,为特殊学生配备成长导师,依据学生的个性特点和教育需求,提出合理、科学的意见和建议,为每位学生成长提供个性化的服务。

4。认真开展阳光体育活动。继续组织学生开展阳光体育艺术2+1活动,保证体育课与体育活动课的足量,保证学生每天超过一小时的体育锻炼。同时通过多种形式大力宣传阳光体育运动,广泛传播健康理念,使健康第一、达标争优、强健体魄、每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子等口号深入人心;继续组织开展大课间活动;将学生课外体育活动纳入教育计划,形成制度;开展丰富多彩的体育竞赛活动,如全校广播操比赛、校体育运动会、体育兴趣小组等。

5。抓好班主任队伍建设。进一步充实班主任书架,用好《德育报》、《班主任》等期刊杂志,给班主任配备一两本班主任工作专著,要求每学年完成一篇读书心得加一篇班主任工作经验交流论文。在此基础上,完成班主任工作课题的申报与研究工作,完善班主任、班主任考核制度,形成一支有附中特色的班主任队伍。

  学校工作计划 篇2

一、完善安全责任制度

我校各种安全制度比较健全,先后制定了安全防范预案、各场室安全管理制度、安全事故报告制度、突发性事件应急处置工作预案、安全设施管理制度、安全用电制度、食堂饮食卫生管理制度、信息上报制度等一系列制度。本学期工作重点在完善岗位安全责任制度,按照教育部《中小学校岗位安全工作指南》的要求,与在校各位老师、班主任、各部门分管人员、食堂工人签订安全责任书,落实安全工作责任。学校全体教职员工履行各自岗位本职工作职责的基础上,同时承担安全管理工作职责,做到“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”,使安全管理工作规范有序。

二、加强安全保卫,打造萧中名片

学校大门就是学校的窗口,是学校向外展示的第一张名片。明确了定位,本学期工作重点放在打造这张名片上。要争取社会的理解,使家长信任萧县中学。

1、校门阻断学生随意外出。

①、上课时间严禁学生外出,有特殊情况的须班主任电话通知门卫。

②、家长领出学生,必须验证家长身份,作出详细记录并报告班主任知晓才可放行;

③、门卫要严格执行出入验证制度,对不带出入证、使用假证、 ……此处隐藏16180个字……游等一些项目,使教学模式多样化。

5、抓好学校的体育、艺术、卫生教育,扎实推进素质教育,提高学校特色办学水平。

6、本期将继续推广“校园榜样工程”。

三、工作措施

以提高教育教学质量为中心,努力创建华龙“教育示范学校”,从加强德育教育,提高精细化管理水平,搞活校本教研,美化校园环境、扎实搞好体艺教育等几方面开展工作,努力开创我校和谐、平安、有序、高效的教育教学新局面。

(一)、德育工作

以文明礼仪教育为基础,以感恩教育为核心,以养成教育活动为载体,不断提升我校德育教育质量。

1、建立“以德治校与依法治教”并举的长效机制,完善各种制度,制定“以德治校与依法治教” 的管理措施。使德育工作制度化、规范化、科学化。

2、以活动为载体,寓德育于各项活动之中。

按照“教学中渗透、活动中培养、管理中规范、实践中强化”的思路,充分发挥少先队的模范先锋作用,创新德育内容,将德育与课堂教学、常规活动、重大节日有机结合,开展渗透教育。以荣辱观为导向,加强学校三风建设,营造人文、和谐的校园环境,让校园的每一个角落、每一面墙壁都成为无声的教育资源,在潜移默化中对学生进行爱国主义和良好行为习惯的教育。经常组织学生开展爱国主义教育活动,利用班刊、黑板报等宣传栏向学生宣传爱国主义事例;组织和安排学生观看爱国主义教育题材的影片;学唱爱国主义和革命传统歌曲;组织学生参加各种爱国主义教育活动等等。继续扎实开展学习习惯、文明礼仪习惯、卫生习惯等养成教育系列活动。

3、充分发挥班主任在德育工作中的重要作用。 每学期组织一次班主任经验交流座谈会,积极开展班级流动红旗评比,加强对学生一日常规的教育和管理等,切实培养学生遵章守纪、文明有礼的好习惯。

4、努力做好家、校、社区三位一体的育人工作。通过家访、家长会、学生社会实践等多种途径,加强学校、家庭、社会三位一体的管理和教育,以此促进学生在学校做个好学生,在家庭做个好孩子,在社会做个好公民。

(二)、教育教学工作

本学期,以提升教育教学质量为中心,不断深化教育教学改革,优化教育教学模式,扎实推进素质教育。

1、教育管理

本学期教育管理做到“五重”——重计划落实、重过程督导、重特色引路、重评比促进、重总结提高。努力实现管理四化——规范化、科学化、精细化、人文化。

创新管理模式,建立长效管理机制,特别是考勤制度、奖罚制度、安全制度,实现平时工作的规范化、制度化、高质量、严要求。要发挥奖惩激励导向作用,严格落实教师绩效工资方案,使教师工作变无型为有型,奖优罚劣,充分调动教师的积极性,使教师以饱满的`工作热情主动投入工作,争先创优。确保学校各项工作都能平稳、和谐进行。

2、教学管理

狠抓教学常规管理,向管理要质量争效益。坚持领导蹲点校制度、“三册”检查制度、课堂巡视制度,全面落实教学常规要求。坚持定期和不定期检查教师教案、作业批改和练习册的使用情况。学校建立教学工作信息反馈制度。通过月考、期中、期末检测、优质课评比等一系列活动,培养教师的竞争意识,促进教师专业成长。

继续抓好教学质量监控及管理。注意做好单元、期中、期末检测工作,做好质量分析,并有针对性地解决检测中所暴露出来的问题。每次考试后,各教师都要做教学质量分析。

为了实现明年小学毕业测试总合格率超标,要加强对六年级毕业测试备考研究和指导力度。

(三)、教研教改工作

科学建立校本教研长效机制,加强教研工作计划的建设和管理,在“教”字上下功夫,在“研”字上求发展,努力探讨 “负担轻,质量高” 课堂教学模式,帮助学生快乐学习,从容发展。

1、健全教科研机构,保障活动有序进行。加强对教育科研工作的组织领导,由中心校教研室负责各校教科研工作,教研工作要做到有整体规划、有目的、有主题、有措施、有总结,从而使教学教研工作逐步走上经常化、制度化、规范化的轨道。

2、积极参加市区组织的课改培训,开展形式多样校本教研活动,使全体教师转变教学观念,更新教育思想和教学方法,树立现代教育理念。

3、通过公开课、示范课及“教学能手”评比活动,成就一批有影响的学科带头人,努力打造一支品行优、素质高、业务精的骨干教师队伍。

4、搞好教学开放周和随堂听课月活动,为各教师构建互相交流、学习的平台。

5、充分利用每周的业务学习、例会时间,各教研组要坚持“一周一活动”,搞好教育教学理论学习、课改沙龙、集体备课、专题研讨。

6、加强新教师教学常规的培训工作。各科教研员要采用跟踪调研视导的方式,帮助新教师提高业务水平。

7、教研组每学期组织组内教师到外校去参观学习和交流,通过走出去的方式开阔教师们的视野和借鉴他人优秀教学经验。

8、坚持开展“五个一”活动,要求教师每学期撰写一篇优秀教学论文、阅读一本专业书籍,上一堂教学公开课,完成一份教学反思和一份提问专用本。

9、加大课题的实验研究力度。利用和挖掘本地教育资源,开发校本课程,积极开展选修课,不断完善课程体系。搞好“神指飞扬科技英语”课程,扎实开展系列活动,不断积累研究资料,切实提高研究成果,扩大受益面。

(四)、队伍建设工作

完善各种制度,形成良好的竞争意识,实施过程评价,使全体教师工作有目标、有信心、都能享受成功的体验。

1、领导班子建设

学校班子做到勤政务实,精诚团结,严以律己,宽以待人,公道正派,言行一致,开拓创新,依法办事,增强执行力,当好服务员,树立整体意识、责任意识、群众意识和民主意识。

2、教师队伍建设。

强化继续教育和教师专项技能培训,要确保继续教育参训、合格率均达100%,优秀率85%以上,要通过培训提高教师素质,做到一专多能。采取走出去请进来等措施,使我校教师开拓视野,增强自身素质,进而达到全面提升育人质量的目的。建好教师成长档案袋,使之成为提高教师素质的有效途径。

(五)、体艺工作。

认真落实上级有关工作精神,贯彻“健康第一”的指导思想。本学期要加大体育艺术课程的监管力度,重点抓好快乐大课间活动,加强新广播操教学管理工作,确保每一位学生会做新广播操,确保学生每天锻炼一小时,提升办学活力。创建特色学校,改变单一的教学模式,在“特”字上下功夫,根据本校教师的兴趣爱好、专长及教学设施等方面,因校制宜,尽展其才,物尽其用。打造“学校有特色,教师有特点、学生有特长”的特色学校。

(六)、狠抓安全工作,确保校园安全稳定和谐

将安全工作列入学校工作重点,常抓不懈,确保学校稳定、快速、和谐发展,创建教育示范镇。

贯彻落实安全工作检查制度。校内坚持每周一小查,每月一大查,检查的重点放在学校电脑室、教室门窗、教学楼梯口、围墙、宿舍等,主要查看是否存在安全隐患;校外,通过多种形式全面排查影响校园稳定和治安安全的问题,认真分析。

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