生产经理岗位职责汇编15篇
在日常生活和工作中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的生产经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
生产经理岗位职责1
（1）协助总经理制定年度经营目标及计划，并主抓生产目标的落实和产品质量的把控；
（2）负责研发生产任务的组织实施、产品质量管理工作的'监督把控；
（3）负责对生产过程以及各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等进行管理；
（4）负责生产调试、生产计划保障和生产车间操作的日常管理工作；
（5）建立和完善生产安全责任制度和质量管理目标，并监督执行；
（6）协助总经理开展其他各项工作。
生产经理岗位职责2
1、在分管副总的领导下主持运行值日常工作，协助做好设备日常维护工作;
2、负责组织生产部门规程、系统图等生产文件的'编制，贯彻、落实公司相关管理制度;
3、负责全厂生产运行及调度方案的编制，合理优化生产运行方式，指导经济运行调整;
4、负责定期组织召开生产技术部会议，健全以值长为首的现场运行指挥系统，领导值长切实担负指挥全厂运行操作任务;
5、参加公司生产调度会议，研究执行方案，交流先进经验;不定期参加班前会和运行值内生产分析活动，检查交接班情况;
6、负责组织反事故演习，参加生产事故分析会，负责防范措施的落实;
7、编制生产运行人员年度、季度、月度培训计划，监督落实培训计划并对培训结果负责;
8、负责生产运行安全检查和监督考核工作，保证设备安全运行;
9、完成上级领导交办的其他任务。
生产经理岗位职责3
1.负责生产部门的全面管理工作(乳化、灌装、包装)。
2.负责编制年度生产计划、生产作业计划，并组织实施。
3.负责生产进度把控，保证产品质量，并按时完成生产任务。
4.负责组织跟进处理生产异常，发现问题及时追踪，并提出合理建议。
5.负责组织优化车间操作规范，提高生产效率，改善产品质量。
6.负责开展车间人员的培训、指导、评估工作，确保生产现场安全。
7.完成领导交办的`其他工作。
生产经理岗位职责4
岗位职责
一、遵守公司各项规章制度。
二、做好公司生产技术的.全面工作。根据公司销售订单，制定采购计划和生产计划。
三、负责生产任务和制样任务的下达，并提供生产技术文件和制定生产操作规程。
四、做好新产品的试制和研发工作。
五、配合工程部，做好技术支持工作。
六、配合财务部，做好盘库和货物催收工作。
七、配合行政部，做好员工培训工作。
八、做好生产设备的维护，保养和技术支持工作。
九、做好产品发货和仓储管理。负责产品质量管理。
十、做好原料采购和质量验收工作。
十一、做好安全检查，消除事故与隐患。
十二、负责产品质量售后服务和随访工作。负责对外技术交流工作。
生产经理岗位职责5
岗位职责
（1）依据研发部提供的产品技术资料，对接外发厂生产。
（2）根据产品工艺方案，设计工艺装备和工序专用的工具，夹具，提供生产设备的工艺参数。
（3）配合研发端受控生产资料文件的发放；
（4）分析并处理产品在生产中出现的各种技术异常；
（5）新机种导入与试产相关问题的分析与追踪；
（6）不良率的监控统计与分析；
（7）评估生产作业人力以及制定生产流程，编写生产作业指导书，作业规范。
任职资格
（1）年龄26~38岁，本科以上的'学历；
（2）具备五年以上产品量产生产的经验；
（3）有一定生产相关的项目管理经验；
（4）吃苦耐劳，善于沟通。
生产经理岗位职责6
1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。
2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作，对重要的防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。
3、组织工程项目的安全检查，对各类事故隐患的及时消除负直接管理责任，杜绝违章指挥，认真填写工作日志。
4、发生伤亡事故时，协助项目经理迅速抢救伤员，保护事故现场和向上级报告事故情况，参与事故调查，落实防范措施。
5、做好施工计划管理与分析,每月对生产计划的执行情况进行分析，及时提出预测与控制目标。
6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。
7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。
8、严格执行安全操作规程，确保安全生产，减少工伤事故损失。
9、协助项目经理做好项目分包管理工作，全过程参与项目分包管理。
10、组织编制项目施工进度计划，对分包队伍的.生产计划、生产进度进行控制，并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。
11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收，减少返工损失，协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。
生产经理岗位职责7
总经理助理的权责
1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。
2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。
3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
5、对总经理的决策有建议权。
6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。
7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。
总经理助理的工作内容
1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。
4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。
5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。
8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。
9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。
12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
13、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。
14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。
15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。
16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。
17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
18、落实总经理交办的其他工作内容。
总经理助理的考核与奖惩
1、 总经理助理的'绩效考核由总经理负责。
2、 总经理助理的考核依据是当年初签订的目标责任书。
3、 总经理助理忠实履行职责，工作成绩显著，为单位或个人赢得国家、省、部级表彰，总经理对其个人给予表彰和物质奖励。
4、 总经理助理违反规章或工作失职，给公司带来损失的，总经理对其进行行政处分和经济处罚。
项目管理部工作职责
1、 项目管理部是分公司项目实施的归口管理部门，负责本部门项目实施的组织、协调与管理工作。
2、 受分公司委托，负责本部门的人员管理，并负责指导本部门人员的工作。
3、 负责向分公司领导定期汇报本部门各项目的阶段性情况，并按分公司年初的计划，对质量、安全、经营目标的分解，严格落实并由部门主任签订责任状。
4、 负责分公司费用估算定额、人工时定额、进度周期定额的归口管理工作。（注：根据本部门的执行项目，对项目的费用单价、人工时、进度周期进行统计，以便做到为快速报价积累数据资料）
5、 负责所在地区法律、规范、税收、清关报关、物资价格、运输仓储等信息资料收集的归口管理工作。
6、 督促执行国家、行业的各项技术标准规范，健全标准化体系，做好标准化工作。负责编制和修订有关项目控制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据，做好项目控制的基础工作。并积极推行国际标准和国外先进标准，使分公司各项工作与国际接轨。
7、 负责开发项目控制程序、方法和技术，并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。
8、 协助综合管理部参加投标活动，配合合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见）、合同谈判及签订合同事宜。
9、 项目中标签订合同后，负责派出项目经理，并协助项目经理向分公司领导提出项目
组主要成员的建议名单，组成项目部。
10、代表公司，协助项目经理组织分包商资格审查、招标文件编制、拟定分包合同条款、评标等。根据公司授权签订分包合同。
11、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要时由分公司授权，代表分公司审核项目的有关文件，包括：项目开工报告、项目实施计划、考核验收计划、项目竣工及总结报告等文件。
12、在项目实施过程中，定期检查项目实施计划的执行情况，掌握项目进度、费用、财务、质量、安全等方面的实际情况，以及项目全过程的管理与控制的实际情况，必要时提出处理意见与措施，并督促项目部改进。
13、督促项目经理执行公司的质量体系文件，以保证公司质量体系的有效运作。
14、总结项目管理经验，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰，规范化操作）
15、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素质和业务能力。
16、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）
生产经理岗位职责8
1.负责加工部门的生产全盘管理，统筹部门的生产计划，将生产工作任务纳入到各部的班组中，以确保按质按量达到客户的交期;
2.生产成本管控，如何减少生产中造成的浪费，产前与工程部门及相关人员保持沟通共同讨论影响生产的.问题，以避免不必要的生产成本;
3.部门人员的调配，对下属的绩效考核，生产报表审核;
4.协调生产品质工程各部门的工作，提升工作效率，降低产品成本。
5.对新员工入职培训和员工岗位培训，基层管理班组长的会议举办，检讨生产问题找出解决方案;
6.生产异常处理与解决，改善产品质量，提升生产效益，跟进PDCA管理;
生产经理岗位职责9
1、负责场内，搅拌楼的清洁卫生；
2、负责砼外掺料的卸运、二次转运、添加；
3、负责搅拌主机定期清理，配合设备部门对设备的检修工作；
4、对沉淀池、渣场的'清理，保证场内及沉淀池清洁；
5、负责料场周边零散材料的回收利用；
6、定期对横、斜皮带下砂、石的回收利用；
7、负责砂石分离器利用及砂石分离器周边砂石的回收；
8、积极完成上级下达的临时任务。
生产经理岗位职责10
1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；
2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权；
3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划付款计划；
4、参与重大设备、大宗材料的.招标组织工作；
5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；
6、协助处理重大采购供货进度问题；
7、协助处理重大质量问题；
8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；
9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；
10、组织对供应商进行考评；
12、配合工程部制定装修标准；
13、采购成本分析，实现成本目标，寻找成本降低方案；
14、完成上级领导交办的其他任务。
生产经理岗位职责11
1、根据公司的发展战略，制定相应的PMC部年度、季度工作目标、工作计划及预算，为公司可持续的发展提供强有力的支持；
2、领导公司PMC部的整体工作，组织执行公司制定的各项工作制度，进行生产计划控制，物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督察；
3、参与公司宏观管理，综合协调销货计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对供应商控制、生产过程的控制、仓储控制、物流控制的`各项进度加以审查；
4、通过产能数据评估，统计数据的分析与计算，预测、制定及审核较为合理的生产计划，不断与生产车间进行协调；
5、生产计划、物料计划、出货计划等的制定及落实，控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理，协调销售部、生产部、采购部、PMC部、仓储部、质检部之间的工作。
生产经理岗位职责12
1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;
2;制定生产部规章制度并监督执行;
3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;
4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;
5;优化管理，进行生产成本的'控制
6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业
生产经理岗位职责13
1.年龄35~45岁;学历大专或以上;
2.有商品模模厂工作经验10年以上,有钳工主管工作经验6年以上,若除了钳工主管工作经验以外兼有机加工主管工作经验则优先考虑;
3.有汽车模模具经验3年以上,有出口模制作经验优先考虑;
4.精通钳工技术,有复杂模具的装配和调配经验;精通模具维修技术,精通修模方案的制定,精通cnc或edm或ew其中一个加工工序,精通加工工艺的知识,能指导加工工艺的优化;
5.熟习自动化或半自动化机加工流程模式,熟习erp系统的应用;
6.管理经验丰富,有管理30人以上的`团队的经验,有绩效管理和考核的经验;
7.沟通能力良好,能主动承担责任,抗压能力强;
8.善于安排生产计划,条理清晰,善于安排生产资源最优化,以保证品质和交期;
9.有精益生产不断改善的管理经验;
10.善于控制成本;
11.心态积极,勇于挑战,不断学习进步。
生产经理岗位职责14
1.负责主持生产车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产任务。
2.贯彻落实生产车间岗位责任制和工作标准，加强与业务、技术、质检、财务等部门的.协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
6 . 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产经理岗位职责15
1、主持子公司加工厂全面管理工作（包括万寿菊生产加工、工厂行政管理管理等全盘事务），完成总公司下达的考核指标；
2、根据总公司下达的经营指标（万寿菊颗粒生产、发展农户种植面积、种植技术指导、农产品收购等），编制年度经营计划并组织实施；
3、组织制定分公司组织结构、建立和完善公司各项规章制度；
4、负责子公司员工队伍建设，领导营造企业文化氛围；
5、协调农户、政府及公司内部关系，保障运营通畅；
6、完成总公司交付的`其他工作任务。
