财务总监的岗位职责

财务总监的岗位职责精选15篇

在现在的社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家收集的财务总监的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

财务总监的岗位职责1

1、负责公司财务成本核算及控制工作，建立和健全成本管理相关制度、工作操作指引，采取合适的成本和材料核算方法;

2、根据产业运营计划和发展方向，组织编制产业年度财务预算，提供实时有效的`数据，为公司重大决策及经营方针制定提供依据;

3、负责大食品集团工厂筹建期的资金预算、设备招采成本管理、工程结算及财务日常工作;管控成本和期间费用;出具经营及财务分析报告;

4、建立财务管理制度，拟制销售核算、成本核算、资金核算等财务操作流程;

5、负责组织、编制和执行产业财务收支计划、财务成本费用计划、月度合同资金支出计划等;

6、维护装配新投拓项目投资测算模板，完成新投拓项目财务回报测算及可行性分析;

7、负责本部门团队建设及人员培养，为下属提供持续的指导、支持和反馈;

8、其他临时事项。

财务总监的岗位职责2

岗位职责:

1、负责集团公司整体财务部门的运营管理工作,负责组织集团公司和下属事业部预算管理,会计核算,财务分析,融资管理,存货进销存管理等工作;

2、根据集团公司中、长期经营计划,参与集团公司战略和经营计划的分析和决策,从财务、资本,风险控制及内部监控政策等方面提出前瞻性建议;

3、参与集团公司重要事项的分析与决策,为集团公司以及下属事业部的业务发展和对外投资等提供财务分析和决策依据;

4、即时掌握集团公司和下属事业部财务状况,经营成果和资金变动情况,定期拟定或规划资金筹措和资本运作方案;

5、根据集团公司对资产管理的要求,健全并完善进销存流程中的程序和风险控制;

6、负责维护与政府、银行、工商、税务等部门的关系;

7、负责集团总部和下属事业部财务团队的建设、人员培训和绩效管理工作;

8、完成领导交办的其他工作任务。

任职要求:

1、全日制大学本科及以上学历,财务管理、会计学相关专业,有中级会计师及以上资格;

2、具有10年以上丰富的财务管理经验,5年以上同岗位工作经验;

3、具有丰富业的财务管理和税务策划经验;熟悉一定投融资渠道;

4、精通国家财税法律法规、企业财务制度、了解国家最新相关财税政策;

5、熟练使用word,Excel等办公软件,有用友,金蝶,ERP等财务系统的`丰富经验;

6、具备较强的统计能力和财务分析能力,通过判断和丰富的财务项目分析,能够从相关的数据中发现和解决问题;

财务总监的岗位职责3

1、负责执行公司财务预决算、核算、会计监督和管理工作;

2、复核公司的会计凭证和月报审核以及监督完成税务申报;

3、协调税务、银行和审计等机构工作，配合提供和制作合规资料;

4、向上级汇报公司经营状况、财务收支及催促经办人员结算和相关手续;

5、上级安排的其他工作。

财务总监的'岗位职责4

协助董事会制定公司经营发展战略，并负责公司财务战略规划的制定与监督管理;

负责公司上市前的全盘财务梳理工作，就上市相关规则的'执行情况，向董事会及管理层提供意见，并协助完成公司上市;

负责财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系，满足上市的内部控制要求;

疏通融资渠道，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，对财务核算和资金运作进行整体控制;

财务总监的岗位职责5

1.在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策、财经制度、财经纪律；贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策；负责宾馆财务部各项管理工作。

2.建立健全宾馆内部财务管理制度；组织宾馆的全面经济核算；监督宾馆资金管理、成本管理、利润管理和财产管理；组织宾馆的经济活动分析，为宾馆领导提供决策依据。

3.根据领导决策，分析市场环境和市场供求关系，拟定宾馆预算原则、制度；审核部门预算方案；制定全店的预算指标，确定各级、各部门的计划任务，并报总经理审批确定后，组织贯彻实施。

4.参与宾馆基本建设投资，客房、餐厅的改造，经济利益的分配，经济合同的签订等重要决策；组织经济预算，拟定可行性方案，组织资金筹措，监督资金使用，从经济管理的角度为领导决策提供参考数据，防止决策失误。

5.拟定财务部内部的组织机构，确定各级主管人员的岗位职责，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时、准确地提供会计报表。

6.组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度；拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。

7.控制资金使用，审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支计划；会同有关部门签署重要的经济合同和经济协议，并在报告总经理批准后，监督贯彻实施；维护宾馆经济利益。

8.审核宾馆的`收益报告和利益分配报告；监督财税计划的贯彻实施，按期上交国家税费，协调宾馆同银行、税务等有关部门的关系。

9.定期向宾馆提出预算和决算报告、资金收支报告，并在总经理审核同意后，组织贯彻实施。

10.负责财务部的日常行政管理工作。

11.负责前台以及各营业场所收款工作的监督管理和人员培训管理。

财务总监的岗位职责6

1.审核公司经济合同，给出专业财务建议及其他建议。

2.负责组织实施公司及全辖的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。

3.全面负责财务部的财务核算工作、资金运营调配、税务工作。

4.制定和完善完成公司的财务会计制度、规定和办法;建立健全会计和出纳工作岗位责任制，负责带领和督导本部门完成各项工作(任务)，并协调(指导)全辖各部门完成全年目标。

5.根据公司年度经营总目标，主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划，组织编制公司财务预决算工作，对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动，考核经营成果。

6.负责组织拟订公司的资金筹措和使用方案，合理安排资金筹集、调拨和融通工作，控制资金的流出量，提高资金的'使用效果。

7.参与企业的新发 ……此处隐藏2131个字……成本标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确保平稳过渡。

制度建设：

1、建立健全公司财务管理体系、信息化管理体系及相关规章制度;

2、建立健全内部核算组织体系，以及相关规章制度；指导和建立数据管理体系，制定核算和财务管理制度及流程，根据

我国财经法规调整改革，及时编写调整方案。

财务管理：

1、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作，督促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整；

2、负责审批公司各财务报表、财务报告、投资分析，对财务报表、财务报告编制工作严格把关;

3、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案，根据税收政策的改变调整方案;

4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析;

5、监督、检查公司财务纪律执行情况;

6、根据企业发展状况，组织信息管理部门规划并开发适应企业发展的信息系统;

7、监督控制各项流程管理，结合市场及政策变化编制相关流程调整方案保证公司财务和店财务工作的`正常进行;

8、与其他部门合作，主持编制公司资产投入产出分析表，对公司资产的投入、使用、保管、回报，进行科学分析和加强资产管理和有效使用及合理处理；

9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;

10、审核预算报表及绩效报表；预算控制和管理、分析、调整、库存损耗的分析和控制；盘点工作的监督和指导；各种收入、成本的分析、控制；分析监控公司任何财务损益；

11、建立与金额机构、税务机构的联系。资金审计管理：

1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作；

2、协调与各部门单位的关系，控制各项结算审计工作；

3、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。

资金运作管理：

1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等；

2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障；

3、主持资金筹集及资金运用通盘计划的制定，组织编制筹资计划，负责监督资金筹集计划的落实；

4、负责公司资金的筹集、调配工作的组织及政策的制定工作，为公司的发展和日常运作提供资金支持，提高资金使用效率；

5、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合

理化建议，有效控制风险、加大资金获利的可能性；

6、负责定期分析公司资金使用情况，审核各类资金类报表、报告及资料，对其正确性、及时性负责。

部门管理：

1、在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等；

2、部门预算费用管理，严格按照预算指标实施部门费用管理；

3、负责组织完善本部门制定与其专业管理相关的各项管理制度及规范；

4、协助人力资源部制定人才开发计划和培训计划，并监督各店实施;

5、落实考核方案和考核指标，逐级实施绩效考核与辅导，考核评估下属人员的任职资格；

6、收集员工投诉、意见，制定并执行改进方案；提升员工满意度；

7、执行公司人力资源政策。

团队建设：

1、协助人力资源部制订营运体系的人才开发计划和培训计划，并监督实施；

2、导向推动各业态门店建立合理的岗位配置；

3、导向推动各业态门店企业文化的宣贯和传播。

其他：

1、完成领导临时交办的工作；

2、履行企业核心技术保密协议。

四、主要权限

建议权

1、对年度资金计划、资金筹集、预算管理、审计监察有建议权；

2、对直线下属人员的入职、离职、异动、培训、考核有建议权；

3、对总经理财务方面的决策有建议权；

监督权

1、对财务往来、费用支出、资金运作、资金审计、人员培训有监督权；

2、对公司各项经营管理开支有监督权；

3、各个岗位员工工作状况及绩效有监督权；

4、对门店财务管理、费用往来等方面有监督权；

5、监督门店执行国家的相关法律法规及公司制定的各项财务规章制度；

审核权

1、对员工的入、离职有审核权；

2、对费用支超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权；

3、对门店费用支出、固定资产采买超出财务部、资金审计部、资金运作部的审批权限的有审核权；

4、对公司年度预算有审核权；

5、对公司各部门的差旅费、交通费有审核权；

审批权

1、下属的文件报告、费用支出有审批权；

2、依据员工手册，下属员工长期事假有审批权；

3、费用支出超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；

4、固定资产超过下属部门审批权限的，在财务中心审批权限内的有审批权；

5、财务中心内绩效方案有审批权；

6、对财务中心内管理人员的任免、升迁、调转有审批权；

五、任职资格要求

学历和专业：

1、最低学历：大专以上

2、财务管理、劳动经济专业等相关专业，高级会计师或注册会计师资格

经验：五年以上零售业财务管理工作经验，三年以上业财务总监工作经验知识

公司知识：

1、熟悉XXX战略目标与企业文化；

2、熟悉公司组织架构与各部门职责；

3、精通新惠康店面财务流程与标准；

4、掌握企业有关政策、制度与各部门工作流程、标准；

专业知识：

1、具有较全面的财会专业理论知识、现代公司管理知识；

2、精通会计、审计、税务、财务管理、会计电算化等专业知识；

3、熟悉会计法、税法、金融法等相关法律法规及政策；

4、有财务管理、融资、资本运作知识，战略管理知识；

技能：

业务运营能力：

1、很强的计划性和实施执行的能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力；

2、较强的系统思考能力、沟通协调能力；

专业能力：

1、具有建立财务管理体系、控制财务预算与费用的能力；

2、熟悉会计制度和法律制度，有极强的投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、资金调度能力、

成本控制、风险防范意识和财务分析能力、融资和资金管理能力；

3、优秀的人际沟通能力，写作能力，财务分析能力和执行力；

素质：

严谨踏实、敬业、责任心强、工作细心、廉洁奉公，追求创新，严守机密，坚持原则